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以考促學(xué)固根基，以學(xué)促干提效能。為持續(xù)夯實(shí) “懂原理、會(huì)預(yù)判、精實(shí)操” 的專業(yè)運(yùn)維體系，本年度，物業(yè)公司統(tǒng)籌組織開展了四輪全員理論知識(shí)專項(xiàng)考核，圓滿完成了年度 “考 - 學(xué) - 練 - 干” 閉環(huán)管理機(jī)制建設(shè)。作為年度收官之考的第四輪考核于12月 17日順利舉行，標(biāo)志著全年考核計(jì)劃全面落地，為下一年度運(yùn)維專業(yè)的優(yōu)化升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
相較于前三輪考核，收官之考更凸顯 “實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、精準(zhǔn)賦能” 的核心原則。試題聚焦運(yùn)維工作中的高頻痛點(diǎn)、應(yīng)急難點(diǎn)與安全要點(diǎn)，全面覆蓋基礎(chǔ)電氣、給排水系統(tǒng)、暖通診斷、照明運(yùn)維等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)新增設(shè)備預(yù)防性維護(hù)預(yù)判、復(fù)雜故障溯源分析、跨系統(tǒng)協(xié)同處置等進(jìn)階知識(shí)點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)化斷電驗(yàn)電、壓力泄放等關(guān)鍵安全操作規(guī)范的實(shí)操轉(zhuǎn)化能力。題型設(shè)置方面，在保留 “單選 + 判斷 + 簡(jiǎn)答” 傳統(tǒng)題型的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新增設(shè)案例分析題，以暖氣系統(tǒng)全面排查、突發(fā)停電應(yīng)急處置流程優(yōu)化等真實(shí)工作場(chǎng)景為命題背景，全方位檢驗(yàn)工程人員的理論應(yīng)用水平、邏輯分析能力與實(shí)戰(zhàn)解決效能，切實(shí)實(shí)現(xiàn) “以考促練、以考促思” 的考核目標(biāo)。
本次考核共有 34 名員工參與，80 分及以上人員占比達(dá) 76.5%，整體成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異。針對(duì)考核中暴露的共性易錯(cuò)點(diǎn)，公司組織了專項(xiàng)復(fù)盤培訓(xùn)，采用 “錯(cuò)題深度解析 + 典型案例研討 + 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演示” 的多元化形式，助力工程人員精準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺，切實(shí)將考核成果轉(zhuǎn)化為回應(yīng)業(yè)主實(shí)際訴求、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的過硬本領(lǐng)。
公司副總經(jīng)理嚴(yán)永勝表示，年度四輪考核并非簡(jiǎn)單重復(fù)，而是持續(xù)精進(jìn)的專業(yè)能力迭代過程。2026 年，公司將進(jìn)一步優(yōu)化常態(tài)化考核機(jī)制，構(gòu)建 “基礎(chǔ)考核 + 進(jìn)階測(cè)評(píng) + 專項(xiàng)攻堅(jiān)” 三級(jí)考核體系，將考核結(jié)果與崗位晉升、技能評(píng)定直接掛鉤，推動(dòng) “考、學(xué)、練、干” 深度融合。
未來，物業(yè)公司將力求使每一位工程人員成長(zhǎng)為 “能工巧匠”，同時(shí)著力打造 “技術(shù)尖兵” 人才梯隊(duì)，以過硬的專業(yè)能力回應(yīng)業(yè)主期待，以精準(zhǔn)高效的運(yùn)維服務(wù)為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。
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